Media.K
Marketing Digital
Keith Matsumoto é o novo sócio da Media.K, e essa notícia não é só mais um marco para a empresa, mas uma verdadeira revolução na maneira como fazemos negócios.
Agora, com a mídia também repercutindo essa novidade, é impossível não sentir o impacto dessa mudança.
Desde sua chegada, foram implementadas algumas modificações, como:
A essência da Media.K evoluiu, mas sem perder o que nos faz únicos.
Nossos valores agora são resumidos em três frases que definem quem somos e como operamos:
1) Somos gente que gosta de gente
Prezamos por um ambiente de confiança, onde a comunicação é simples, acessível e transparente.
2) Somos um time proativo e de alta performance
Somos curiosos e engajados para construir e implementar as melhores estratégias de marketing e comunicação.
3) Focamos em resultados verdadeiramente significativos
Resultado bom é resultado de negócio. Buscamos incessantemente por entender o desafio de negócio do cliente.
Esses valores não são apenas frases de efeito, eles são o núcleo de nossas reuniões de time, das avaliações de desempenho e dos nossos rituais de cultura.
A cultura da Media.K é viva e dinâmica, sendo alimentada por rituais que nos mantêm conectados e alinhados:
Junto e Misturado
Nossa reunião semanal em que o Keith, o Diego e outros colaboradores compartilham novidades da empresa e refletem sobre o nosso Pulso Semanal, que mede a energia em que começamos a semana.
É um momento de alinhamento e transparência, onde todos têm voz e podem sugerir melhorias ou celebrar conquistas.
Além disso, é nessa troca que reforçamos nossos valores e ajustamos a rota para garantir que todos estejam na mesma página.
Rituais de gratidão
Nós dedicamos um tempo para reconhecer os motivos pelos quais somos gratos.
Pode ser uma conquista pessoal ou uma realização profissional, como aquele projeto desafiador entregue com excelência ou até mesmo o apoio de um colaborador que fez toda a diferença em nosso dia.
Esses momentos de gratidão fortalecem nossa conexão como equipe e nos lembram do impacto positivo que criamos juntos.
Dinâmicas de grupo
Implementamos dinâmicas regulares que não são apenas para “quebrar o gelo”, mas para criar conexões profundas e autênticas entre os membros do time.
Essas atividades são projetadas para desafiar nossas percepções e nos aproximar ainda mais como equipe.
Nossa abordagem estratégica é tão inovadora quanto prática:
Estratégia de Papel de Pão
Nada de planos estratégicos complicados demais! Nosso plano cabe em uma folha de papel de pão: claro, direto ao ponto e fácil de visualizar.
Isso garante que todos entendam exatamente onde estamos e para onde vamos.
BSC (Balanced Scorecard)
Transformamos metas em ações tangíveis, monitoradas constantemente para garantir que estamos alinhados com nossos objetivos.
Usamos o BSC para manter todos focados no que realmente importa, ajustando o curso sempre que for necessário.
Com esta nova fase, o objetivo não é apenas crescer, mas crescer de forma sustentável, mantendo as pessoas no centro de tudo o que fazemos.
Se você quer entender mais sobre como o Keith pretende transformar a nossa jornada, clique aqui e confira a matéria completa!
A nossa revolução já começou, e você está convidado a fazer parte dela!
